Благодарю за время и обмен с превышением) Кто знает тот поймет;)

Аноним Опубликовано 22.02.2022

6й день из тренинга Система эффективного бизнеса наверное самый полезный из всего. Не зря он завершает как вишенка на торте, венчая полученную информацию. Многое хоть и можно найти на ютубе - только вот подробнее и развернуто, только пройдя 6 дней и 5 заданий. Некоторые моменты были как дежавю - однако помогло увидеть или понять, что ранее не понимал. Продумываю вектор развития, при условии, какую масштабную цель я себе выставил.

Поменялось видение компании

Владимир Опубликовано 02.11.2021

Получил много инсайтов в течение прохождения практикума "Оргсхема". Очень поменялось мнение в принципе о структуре компании, об обязанностях владельца, об количестве и качестве руководителей и ответственных. Самое главное - теперь будем четко понимать кто что должен делать и за что отвечать!!! Спасибо большое ЮЛЕ и АЛЕКСАНДРУ!

Тренинг - супер

Сергей Опубликовано 28.07.2021

Тренинг СЭБ - огонь. Александр отлично разжевал всю информацию единым комплектом, ушел внедрять инструменты. Консультант Юлия тоже молодец, профессионал!

Спасибо Александру Высоцкому!

Алла Опубликовано 30.06.2021

Очень благодарна Александру и всем сотрудникам компании Высоцкий Консалтинг за профессионализм, понятность, эмпатию, живое общение, разговор простыми и доступными фразами и организованность при обучении на тренинге "система эффективного бизнеса".

Доступно и полезно!

Артем Опубликовано 18.06.2021

"Система эффективного бизнеса" от Высоцкий консалтинг - доступный тренинг позволяющий осмотреться и понять, что делаешь не так в своем бизнесе. Понять, что ты со своими проблемами не одинок и самое главное, что есть инструменты для решения.

открывает глаза на многие вещи

Александр Опубликовано 01.06.2021

Благодарю за такой информативный тренинг! За эти 6 дней я посмотрел на ведение своего бизнеса немного с другой стороны. Были конечно моменты которые я как бизнесмен знал, но несмотря на это открыл для себя новый подход к ним!

Продуктивно и полезно

Василий Опубликовано 17.06.2019

Регулярно посещаю их мероприятия. Во-первых, считаю, что нужно идти в ногу со временем и постоянно повышать свои навыки и приобретать новые знания. Во-вторых, нравится, что там лекторы - не просто теоретики, а реально практикующие бизнесмены, которые построили свой прибыльный бизнес с нуля и знают, как на практике это нужно делать, и в-третьих, я вижу реальные результаты от внедрения тех механизмов, про которые они рассказывают.

Помогли в сложной ситуации

Кирилл Опубликовано 12.06.2019

Добрый день. В Высоцкий Консалтинг обратился на стадии бизнес-кризиса. На протяжении нескольких лет оборот не рос, затраты только увеличивались и перспектив для развития я не видел. Хотелось плюнуть и закрыться, заняться чем-нибудь другим. Но консультанты этого центра мне помогли разобраться в "узких" местах и выстроить современную эффективную систему управления. Ребята обратили мое внимание на такие мелочи, о которых я раньше и не задумался, а ведь именно на них все и строиться. Вернулись энтузиазм и желание работать дальше в своей сфере

Полезно.Эффективно

Анастасия Опубликовано 07.06.2019

Нашла время и наконец-то записалась на мастер-класс Александра Высоцкого по этапам построения системного бизнеса. Честно говоря, мне сначала даже было немного стыдно, потому что в компании проблем куча, расходы огромные, текучка кадров, общая неудовлетворенность результатами - периодически руки опускались, уже не знала за что браться. Но потом я поняла, что таких как я много - мы все (руководители среднего и малого бизнеса) делаем одни и те же управленческие ошибки, беремся за все, переваливаем на себя всю ответственность и просто "горим на работе". Конечно, семинар не решил моих проблем, но я получила ряд инструментов, которые могут мне помочь это сделать. Еще не все получается, но я на пути к порядку в организации. По крайней мере, работать я стала меньше - уже не 12 часов в сутки, а где-то 9-10 и это без ущерба бизнесу.

Впечатление от семинара

Маша Опубликовано 31.05.2019

До сих пор нахожусь под впечатлением от участия в 4-х дневном семинаре-практикуме "Организационная схема", который был в середине мая. Рассказали все четко, понятно, простым языком, с большим количеством практического опыта, удачных и провальных примеров. Охватили все темы стратегического управления и развития компании, начиная от найма, маркетинга и заканчивая финансами, работой с клиентами и отчетностью. Жалею, что пошла одна, а не взяла с собой других сотрудников. Было супер полезно. Достоинства: четкая подача материала, без воды, все по делу Недостатки: жалею, что не пошла вместе с сотрудниками - такую информацию надо слушать из первых уст